第253章 疯狂的买买买（中）
李锋的“大收购计划”还在继续！
11月5日，李锋再次又以100万美金入股大众点评，还是占股20%，也还是大众点评的天使投资人，还是500万美金的估值，
大众点评2003年就成立了，可以说是所有o2o的鼻祖，甚至，放到全世界范围内也可以这么说，直到2004年，被戏称为美国的“大众点评网”的yelp才在旧金山创立，
大众点评的创始人张涛也是人才，从小在魔都的商业文化熏陶下长大，毕业于美国沃顿商学院，回国之前服务于一家美国it咨询公司erp部门10年之久，
张涛创办大众点评网，其实源自于最初对寻找美食的爱好，张涛是一个讲究生活品位和情调的人，
回国后发现即便是上海吃来吃去总是那么几家饭店，联想到在美国时曾见到的关于饭馆的索引指南，
于是，张涛就开始尝试通过用户的点评把饭馆信息搬到互联网上，然后大众点评网诞生了，
在互联网远未普及的2003年，利用网络来做做商户点评还是一件摸着石头过河的事情。
最初还只是一种尝试，因为中国人性格上的内敛和那个时期网民结构偏年轻，连张涛自己都不确定这种模式能不能行，
验证的结果发现尽管中国人性格内敛，但是在网上还是乐于去表达；也幸亏魔都有着相对发达的商业环境，终算让张涛摸索出一条路来，
而张涛更厉害的地方，创业初期完全是自己一个人做网站、搞设计、跑市场，最后自己用了半年的时间把魔都市场拿来下来，也多亏当时没有竞争对手，
只可惜，没经历过激烈竞争的张涛“起了个大早，赶了个晚集”，当移动时代来临、团购网站兴起的时候，大众点评落伍了，
尤其是张涛面对得还是有着“创业之王”之称的汪兴时，败下阵来，最终在资本的力量下，强性并入美团，成立新公司美团大众点评。
对李锋来说，他张涛也不重要、大众点评不重要，不过汪兴是自己的合作伙伴，虽然现在的汪兴离开了锋锐，但李锋也不会忘记汪兴在锋锐崛起道路上所做的贡献，
李锋是个非常感恩的人，光看他对王啸这么好，就知道了，除了因为两人是最好的朋友外，更重要的是王啸不止一次两次的帮过李锋，
虽然锋锐现在是大众点评的股东，但如果如果有一天，汪兴还打算再次创立美团，进军o2o时，把大众点评送给他，又何妨呢！
随后第三天，锋锐又再次以100万美金入股58同城，还是占股20%，也还是的天使投资人，还是500万美金的估值；
又是100万美金的入股！又是20%！又是500万美金的估值！怎么每次李锋都玩这套？
不管是汽车之家、豆瓣，还有大众点评，都才刚创业不久，别说盈利了，连基本的方向都还没找到呢，而李锋就给出了500万美金估值，其实完全可以把500万美金，变成500万人民币都没问题，
但李锋还之所以这么做的原因，一是获得投资伙伴的好感，二是“快刀斩乱麻”，先赶紧把“坑”占起来，毕竟互联网这东西，今天100万，明天可能就真的500万了；关键还有一点，锋锐也不在乎这点小钱，只要这些企业成功，这些投资最后都是数以千倍万倍的回报！
李锋投资的基本逻辑是，除了通信社交和内容，其他都交给合作伙伴，不会追求控股，甚至不要求大股东，而是通过小比例占股的方式投资。
也有人将锋锐这种新型投资模式，形象地称之为“三板斧”，第一板斧，锋锐不要控股，但占股都至少在20%以上；第二板斧，把相关资源打包送给战略合作者；第三板斧，给丰厚嫁妆，即流量；
总之就是，给钱给资源给流量，只求共生、不求拥有，这一切都是为后续的“开发”做准备的，或者从赋能的角度来说，锋锐也真正做到的是开放。
不过，在入股58同城后的第二天，锋锐又入股了它直接的竞争对手，赶集网。
对此，刘志平还特意针对这个问题，在总裁会议室问了李锋一句，“老板，你为什么你为什么要同时入股两家有直接竞争的互联网公司呢？”
李锋先是开玩笑说道：“好玩！你不觉得着这样很好玩吗，又多了个选择，就像养盅一样，虽然最后只有一个的胜利者，但这个‘蛊’肯定是我们的！”
虽然李锋是开玩笑说的，不过大家都觉得李锋说的也是有道理的，所以就更好奇李锋正式的回答了。
这时，李锋也正式解释道：“一方面是追求投资的成功率，就是风险投资一样，不把鸡蛋不在一个篮子里，
另一方面也是为了我们的开放平台计划，其实，以后这样对立入股的事，肯定会很多的，因为我们锋锐要破去一切属性，没有对错、没有对立，保持中立，从一个国民应用转化为一个平台，最终形成生态，
要想成为一个真正的平台，就注定我们没有其他属性，剩下就让企业自己去竞争吧，我们不参加，就是一个大自然，里面也讲究弱肉强食、适者生存！”
李锋说完后，所有高管都陷入了思考，虽然大家也都清楚李锋的战略布局，但还是有点无法理解一个开放的生态企业的形态，
因为全世界没有那家互联网公司“对外开放”过，这就如同国家疆界，对人的开发需要认证，对其他国家的开放需要互惠，对贸易的开发需要法规。
而李锋再次解释道：“开放和分享并不是一个宣传口号，也不是一个简单的概念，是真的开放，能赋能其他互联网企业。
开放很多时候被当作一个姿态，但是我更理解这是一个能力，不是所有互联网企业都有开放的能力。
分享也不是一个愿景，更多是我们如何建立一个平台、一个制度，来实现我们的分享和共享。”
最后，李锋留了个问题给锋锐一众高管，“那你们觉得锋锐现在最核心的能力，或者说最核心的竞争力是什么呢？”
于是，李锋让锋锐的11个高管，包括新加入的任宇，在纸上写下自己认为的“锋锐现在的核心竞争力”，每个人各写两个，然后李锋又让新加入来的秘书宋佳一个个写到面前的白板上，
而这还是宋佳第一次参加这么重要的会议，虽让宋佳来锋锐好几天了，但基本没跟李锋接触过，除了给李锋泡壶茶外，本来的确没什么事外，关键还是李锋没什么事啊！
而这也是宋佳第一次见到工作状态中的李锋，简直不能用一个“帅”字了得，平时与自己接触最多的高层程兰，还有非常厉害的刘志平，而现在所有人在李锋面前表现的就像是小学生，
虽然宋佳失去了表白的勇气，但看着自己心上人如此优秀的表现，宋佳还是兴奋不已的，至少证明自己没看错人，而且“只要能见到你，就是幸福的”。
当宋佳把收集好的答案一个个写上白板上时，11个高管，16个答案，有的写的“用户”、有的写的“现金”、还有“文化”、“快速”“管理”、“团队”、“产品”……
当然，最多是“布局”，也不是拍李锋的马屁，大家也都多年的合作伙伴了，而且锋锐取得如此的成功，最重要也的确是因为李锋，正因为李锋超前的战略布局，才是锋锐战胜了一个个对手，登顶互联网的“铁王座（《冰与火之歌》中的国王王座）”。
对此，李锋也是淡淡的说道：“其实你们太多把功劳，追加于我身上了，战略布局这本身就是我该做的事，而且战略需要实现，就需要执行，其实很多时候，我制定战略目标并没有这么高，但你们都把它完成的很好，锋锐的成功，其实是我们大家的……”
“不过，只具体到我刚才的问题上，我觉大家写的都非常有道理，如果我非让选两个的话，我觉的这两个才是我们锋锐真正的核心竞争力”
李锋一边说着，一边在“流量”和“资本”上打个了大大的三角号。
“第一个能力是流量。也可以说是用户，我们拥有1亿多月活跃用户，而且是粘性最高的、价值最大的，也就是我们敢对外开发的原因，别人不但拿不走我们的用户，而且我们还可以获得他们的用户数据。在这个流量为王的时代，这也是我们核心竞争力！
第二个能力是资本。就是刘志平写的这个，我们锋锐现在拥有其他所有互联网公司都无法比拟的造血能力，不但有游戏、广告，还有独特的增值业务，在这个资本为王的时代，这也是我们核心竞争力！”
前世滕讯2004年后，就再也没有融过资，除了上市融资过外，就是因为滕讯有着一条其他互联网公司都羡慕的营收渠道：增值业务！
谁能想到有人还会为了那些毫无重要的衣服、帽子，每月都要花费5块元呢！只要是人，就喜欢装逼！而锋锐恰恰就是给用户这种装逼快感！
“资本”是刘志平提出来的，在刘志平前高盛人看来，锋锐不可能涉足所有的互联网产品，尤其是内容领域，所有只有通过资本方式的参与，才是唯一可行的路径。通过资本形成结盟关系，既可以实现开发的目的，同时也可以让锋锐庞大的流量资源获得一次资本意义上的释放。
当李锋把“资本+流量”的观点特意点出来后，所有的锋锐一众高层都有种豁然开朗的意思，而现在什么都不懂的宋佳，也觉得自己懂了很多，就像自己一下子被禅师点醒了。
所有，锋锐这次大规模的收购计划，也是按照李锋的此次要求来的，直接以资本注资，外加流量支持，最后也只要20%的股份，因为李锋一直践行着“二八法则”。
不过还有例外，比如在入股赶集网时，有点小变化，锋锐最后是以50万美金入股赶集网，占股10%，还是500万美金的估值，
这让赶集网的创始人杨浩涌觉得自己赚了，自己同样与58同城都是500万美金的估值，但自己先期只付出了10%的股份，虽然只融到50万美金，
但当自己这些50万美金花掉时候，那赶集网的估值还不翻一倍啊，到那时在融资10%，就能融100万美金，相当于自己150万金，融资20%啊，怎么算都是赚了！
不过有舍必有得，也证明因为这点变化，让锋锐更加愿意支持58同城的发展，毕竟锋锐在58同城的股份多吗，所以最后的结果，就是58同城在锋锐支持下，并购了赶集网。
李锋自己无法指定，58与赶集网合并后的形象代言人，就是由58同城代言人杨幂，还是由赶集网代言人范冰冰，来代言合并后的58赶集网，
但李锋可以决定新公司58赶集网ceo让58的姚劲波来出任，而58赶集网的新代言人，出于意料的是，58赶集并没有取舍其中任何一位，而且要ceo姚劲波来代言。
在互联网的企业中，ceo本身就是最好的代言人，更何况还有网红董阿姨来做示范。
而锋锐再完成了58同城和赶集网的入股后，接着，又1亿美金的试探价，收购携程的20%的股份，
不过直接被携程拒绝了，本身携程已经是上市公司了，市值已经快5亿美金了，不缺钱，还刚融资了近5000万美金，甚至，携程还准备拿出2000万美金来见亚洲最顶级的建造现代化在线旅行技术服务中心。
不过这道难不着李锋，李锋直接让刘志平各以500万美金，分别入股了同程旅游20%的股份，还有艺龙20%的股份，要不是“去哪儿”还没成立，李锋还准备再继续入股“去哪儿”。
至于，它们之中最后的胜利者是谁，李锋不感兴趣，只要它们姓“锋”就行。
其实，相比于携程，李锋更对“携程四君子”感兴趣，梁建章、季琦、沈南鹏、范敏4人共同创建了携程旅行网。
范敏是国有旅行社的负责人，是携程初期的成功的保证；
梁建章不但是携程的创始人，著名的企业家，还是个北京大学社会学人类学的教授，是第一个呼吁“放开生育政策”的专家教授（这里可不是贬义词）；
季琦很厉害了，一口气带领携程、如家、汉庭（华住）三个企业上市；
沈南鹏就更厉害了，把携程带上市后，又和红杉资本共同创办红杉资本中国基金，当移动来临的时候，沈南鹏画了一张移动互联网赛道的图，然后按照图画把移动互联网的赛道都投了个遍，
是既熊小鸽之后的“中国vc第一人”，也荣登过世界风投第一人，投资了阿里巴巴、聚美优品、唯品会，大众点评、美团，高德软件、大疆创新……
李锋倒是非常想跟沈南鹏聊聊，聊聊锋锐能以后参与红杉资本中国基金的事，不过被携程拒绝后，而李锋又因为其他重要收购项目，也就不了了之了。
其实以上这些，不管是收购，还是入股啊，对李锋来说，都不重要，这只是完善锋锐的产业布局、扩大锋锐的影响力、追求资本的回报，甚至，这些项目入股或收购的时候，李锋连出面都没出面，直接让刘志平谈的，自己最后只是签了个字而已。
这次大收购计划，李锋特意制定了几个必须要收购名单，这才是真正的重点，只是没想到，锋锐的第一笔收购就遇到麻烦了！
11月5日，李锋再次又以100万美金入股大众点评，还是占股20%，也还是大众点评的天使投资人，还是500万美金的估值，
大众点评2003年就成立了，可以说是所有o2o的鼻祖，甚至，放到全世界范围内也可以这么说，直到2004年，被戏称为美国的“大众点评网”的yelp才在旧金山创立，
大众点评的创始人张涛也是人才，从小在魔都的商业文化熏陶下长大，毕业于美国沃顿商学院，回国之前服务于一家美国it咨询公司erp部门10年之久，
张涛创办大众点评网，其实源自于最初对寻找美食的爱好，张涛是一个讲究生活品位和情调的人，
回国后发现即便是上海吃来吃去总是那么几家饭店，联想到在美国时曾见到的关于饭馆的索引指南，
于是，张涛就开始尝试通过用户的点评把饭馆信息搬到互联网上，然后大众点评网诞生了，
在互联网远未普及的2003年，利用网络来做做商户点评还是一件摸着石头过河的事情。
最初还只是一种尝试，因为中国人性格上的内敛和那个时期网民结构偏年轻，连张涛自己都不确定这种模式能不能行，
验证的结果发现尽管中国人性格内敛，但是在网上还是乐于去表达；也幸亏魔都有着相对发达的商业环境，终算让张涛摸索出一条路来，
而张涛更厉害的地方，创业初期完全是自己一个人做网站、搞设计、跑市场，最后自己用了半年的时间把魔都市场拿来下来，也多亏当时没有竞争对手，
只可惜，没经历过激烈竞争的张涛“起了个大早，赶了个晚集”，当移动时代来临、团购网站兴起的时候，大众点评落伍了，
尤其是张涛面对得还是有着“创业之王”之称的汪兴时，败下阵来，最终在资本的力量下，强性并入美团，成立新公司美团大众点评。
对李锋来说，他张涛也不重要、大众点评不重要，不过汪兴是自己的合作伙伴，虽然现在的汪兴离开了锋锐，但李锋也不会忘记汪兴在锋锐崛起道路上所做的贡献，
李锋是个非常感恩的人，光看他对王啸这么好，就知道了，除了因为两人是最好的朋友外，更重要的是王啸不止一次两次的帮过李锋，
虽然锋锐现在是大众点评的股东，但如果如果有一天，汪兴还打算再次创立美团，进军o2o时，把大众点评送给他，又何妨呢！
随后第三天，锋锐又再次以100万美金入股58同城，还是占股20%，也还是的天使投资人，还是500万美金的估值；
又是100万美金的入股！又是20%！又是500万美金的估值！怎么每次李锋都玩这套？
不管是汽车之家、豆瓣，还有大众点评，都才刚创业不久，别说盈利了，连基本的方向都还没找到呢，而李锋就给出了500万美金估值，其实完全可以把500万美金，变成500万人民币都没问题，
但李锋还之所以这么做的原因，一是获得投资伙伴的好感，二是“快刀斩乱麻”，先赶紧把“坑”占起来，毕竟互联网这东西，今天100万，明天可能就真的500万了；关键还有一点，锋锐也不在乎这点小钱，只要这些企业成功，这些投资最后都是数以千倍万倍的回报！
李锋投资的基本逻辑是，除了通信社交和内容，其他都交给合作伙伴，不会追求控股，甚至不要求大股东，而是通过小比例占股的方式投资。
也有人将锋锐这种新型投资模式，形象地称之为“三板斧”，第一板斧，锋锐不要控股，但占股都至少在20%以上；第二板斧，把相关资源打包送给战略合作者；第三板斧，给丰厚嫁妆，即流量；
总之就是，给钱给资源给流量，只求共生、不求拥有，这一切都是为后续的“开发”做准备的，或者从赋能的角度来说，锋锐也真正做到的是开放。
不过，在入股58同城后的第二天，锋锐又入股了它直接的竞争对手，赶集网。
对此，刘志平还特意针对这个问题，在总裁会议室问了李锋一句，“老板，你为什么你为什么要同时入股两家有直接竞争的互联网公司呢？”
李锋先是开玩笑说道：“好玩！你不觉得着这样很好玩吗，又多了个选择，就像养盅一样，虽然最后只有一个的胜利者，但这个‘蛊’肯定是我们的！”
虽然李锋是开玩笑说的，不过大家都觉得李锋说的也是有道理的，所以就更好奇李锋正式的回答了。
这时，李锋也正式解释道：“一方面是追求投资的成功率，就是风险投资一样，不把鸡蛋不在一个篮子里，
另一方面也是为了我们的开放平台计划，其实，以后这样对立入股的事，肯定会很多的，因为我们锋锐要破去一切属性，没有对错、没有对立，保持中立，从一个国民应用转化为一个平台，最终形成生态，
要想成为一个真正的平台，就注定我们没有其他属性，剩下就让企业自己去竞争吧，我们不参加，就是一个大自然，里面也讲究弱肉强食、适者生存！”
李锋说完后，所有高管都陷入了思考，虽然大家也都清楚李锋的战略布局，但还是有点无法理解一个开放的生态企业的形态，
因为全世界没有那家互联网公司“对外开放”过，这就如同国家疆界，对人的开发需要认证，对其他国家的开放需要互惠，对贸易的开发需要法规。
而李锋再次解释道：“开放和分享并不是一个宣传口号，也不是一个简单的概念，是真的开放，能赋能其他互联网企业。
开放很多时候被当作一个姿态，但是我更理解这是一个能力，不是所有互联网企业都有开放的能力。
分享也不是一个愿景，更多是我们如何建立一个平台、一个制度，来实现我们的分享和共享。”
最后，李锋留了个问题给锋锐一众高管，“那你们觉得锋锐现在最核心的能力，或者说最核心的竞争力是什么呢？”
于是，李锋让锋锐的11个高管，包括新加入的任宇，在纸上写下自己认为的“锋锐现在的核心竞争力”，每个人各写两个，然后李锋又让新加入来的秘书宋佳一个个写到面前的白板上，
而这还是宋佳第一次参加这么重要的会议，虽让宋佳来锋锐好几天了，但基本没跟李锋接触过，除了给李锋泡壶茶外，本来的确没什么事外，关键还是李锋没什么事啊！
而这也是宋佳第一次见到工作状态中的李锋，简直不能用一个“帅”字了得，平时与自己接触最多的高层程兰，还有非常厉害的刘志平，而现在所有人在李锋面前表现的就像是小学生，
虽然宋佳失去了表白的勇气，但看着自己心上人如此优秀的表现，宋佳还是兴奋不已的，至少证明自己没看错人，而且“只要能见到你，就是幸福的”。
当宋佳把收集好的答案一个个写上白板上时，11个高管，16个答案，有的写的“用户”、有的写的“现金”、还有“文化”、“快速”“管理”、“团队”、“产品”……
当然，最多是“布局”，也不是拍李锋的马屁，大家也都多年的合作伙伴了，而且锋锐取得如此的成功，最重要也的确是因为李锋，正因为李锋超前的战略布局，才是锋锐战胜了一个个对手，登顶互联网的“铁王座（《冰与火之歌》中的国王王座）”。
对此，李锋也是淡淡的说道：“其实你们太多把功劳，追加于我身上了，战略布局这本身就是我该做的事，而且战略需要实现，就需要执行，其实很多时候，我制定战略目标并没有这么高，但你们都把它完成的很好，锋锐的成功，其实是我们大家的……”
“不过，只具体到我刚才的问题上，我觉大家写的都非常有道理，如果我非让选两个的话，我觉的这两个才是我们锋锐真正的核心竞争力”
李锋一边说着，一边在“流量”和“资本”上打个了大大的三角号。
“第一个能力是流量。也可以说是用户，我们拥有1亿多月活跃用户，而且是粘性最高的、价值最大的，也就是我们敢对外开发的原因，别人不但拿不走我们的用户，而且我们还可以获得他们的用户数据。在这个流量为王的时代，这也是我们核心竞争力！
第二个能力是资本。就是刘志平写的这个，我们锋锐现在拥有其他所有互联网公司都无法比拟的造血能力，不但有游戏、广告，还有独特的增值业务，在这个资本为王的时代，这也是我们核心竞争力！”
前世滕讯2004年后，就再也没有融过资，除了上市融资过外，就是因为滕讯有着一条其他互联网公司都羡慕的营收渠道：增值业务！
谁能想到有人还会为了那些毫无重要的衣服、帽子，每月都要花费5块元呢！只要是人，就喜欢装逼！而锋锐恰恰就是给用户这种装逼快感！
“资本”是刘志平提出来的，在刘志平前高盛人看来，锋锐不可能涉足所有的互联网产品，尤其是内容领域，所有只有通过资本方式的参与，才是唯一可行的路径。通过资本形成结盟关系，既可以实现开发的目的，同时也可以让锋锐庞大的流量资源获得一次资本意义上的释放。
当李锋把“资本+流量”的观点特意点出来后，所有的锋锐一众高层都有种豁然开朗的意思，而现在什么都不懂的宋佳，也觉得自己懂了很多，就像自己一下子被禅师点醒了。
所有，锋锐这次大规模的收购计划，也是按照李锋的此次要求来的，直接以资本注资，外加流量支持，最后也只要20%的股份，因为李锋一直践行着“二八法则”。
不过还有例外，比如在入股赶集网时，有点小变化，锋锐最后是以50万美金入股赶集网，占股10%，还是500万美金的估值，
这让赶集网的创始人杨浩涌觉得自己赚了，自己同样与58同城都是500万美金的估值，但自己先期只付出了10%的股份，虽然只融到50万美金，
但当自己这些50万美金花掉时候，那赶集网的估值还不翻一倍啊，到那时在融资10%，就能融100万美金，相当于自己150万金，融资20%啊，怎么算都是赚了！
不过有舍必有得，也证明因为这点变化，让锋锐更加愿意支持58同城的发展，毕竟锋锐在58同城的股份多吗，所以最后的结果，就是58同城在锋锐支持下，并购了赶集网。
李锋自己无法指定，58与赶集网合并后的形象代言人，就是由58同城代言人杨幂，还是由赶集网代言人范冰冰，来代言合并后的58赶集网，
但李锋可以决定新公司58赶集网ceo让58的姚劲波来出任，而58赶集网的新代言人，出于意料的是，58赶集并没有取舍其中任何一位，而且要ceo姚劲波来代言。
在互联网的企业中，ceo本身就是最好的代言人，更何况还有网红董阿姨来做示范。
而锋锐再完成了58同城和赶集网的入股后，接着，又1亿美金的试探价，收购携程的20%的股份，
不过直接被携程拒绝了，本身携程已经是上市公司了，市值已经快5亿美金了，不缺钱，还刚融资了近5000万美金，甚至，携程还准备拿出2000万美金来见亚洲最顶级的建造现代化在线旅行技术服务中心。
不过这道难不着李锋，李锋直接让刘志平各以500万美金，分别入股了同程旅游20%的股份，还有艺龙20%的股份，要不是“去哪儿”还没成立，李锋还准备再继续入股“去哪儿”。
至于，它们之中最后的胜利者是谁，李锋不感兴趣，只要它们姓“锋”就行。
其实，相比于携程，李锋更对“携程四君子”感兴趣，梁建章、季琦、沈南鹏、范敏4人共同创建了携程旅行网。
范敏是国有旅行社的负责人，是携程初期的成功的保证；
梁建章不但是携程的创始人，著名的企业家，还是个北京大学社会学人类学的教授，是第一个呼吁“放开生育政策”的专家教授（这里可不是贬义词）；
季琦很厉害了，一口气带领携程、如家、汉庭（华住）三个企业上市；
沈南鹏就更厉害了，把携程带上市后，又和红杉资本共同创办红杉资本中国基金，当移动来临的时候，沈南鹏画了一张移动互联网赛道的图，然后按照图画把移动互联网的赛道都投了个遍，
是既熊小鸽之后的“中国vc第一人”，也荣登过世界风投第一人，投资了阿里巴巴、聚美优品、唯品会，大众点评、美团，高德软件、大疆创新……
李锋倒是非常想跟沈南鹏聊聊，聊聊锋锐能以后参与红杉资本中国基金的事，不过被携程拒绝后，而李锋又因为其他重要收购项目，也就不了了之了。
其实以上这些，不管是收购，还是入股啊，对李锋来说，都不重要，这只是完善锋锐的产业布局、扩大锋锐的影响力、追求资本的回报，甚至，这些项目入股或收购的时候，李锋连出面都没出面，直接让刘志平谈的，自己最后只是签了个字而已。
这次大收购计划，李锋特意制定了几个必须要收购名单，这才是真正的重点，只是没想到，锋锐的第一笔收购就遇到麻烦了！