第195章 0196.山景城的领英

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  还没写完
  {时间:2003年2月18日}
  {地点:加州-山景城}
  “领赢不是招聘网站,本质上与招聘网站有相当大的不同。如果说招聘网站是用人单位和人才之间的弱关联,那么领赢的定位就是用人单位、猎头、人才、培训机构以及广告商几个部分之间综合交错的强关联。
  它不是人才招聘会,与其说它是一家职业社交网站,不如说它是一个汇集了职业人士的小社会。既然是社会,就会衍生出各种各样的生态环节,只是围绕它的人群都是一些职业人士。所以,我们的所有功能就要围绕着职业人士和相关人群去打造。
  例如我们第一次的版本升级,是向“人才”提供通讯录上传功能和通讯录功能。这两个看似很小的功能就可以让人才在领赢建立真实的交际圈,并通过自己的交际圈向外拓展人脉。
  那为什么先做人脉圈呢?那是因为人才首先要聚集在一起,才能形成人群和对应的小社会群体。尤其是在网络上,他们联系势必需要有对应的方式,所以通讯录就是最基本的联系入口,而群组则是为了让用户便于区分他的朋友们。
  所以,有了朋友就有了人脉,而人脉又如何去使用呢?我们可以按照职场交流的方式去思索,例如可以让用户在领赢分享专业知识和职场经验的功能,让其他人可以通过展示更高效地了解对方。
  就算对于那些即使不那么热爱分享和互动的用户,他们甚至也可以通过人脉圈获取到的信息,去帮助自己获得更快速和准确地职业成长。”
  站在领赢最大的办公室里,宁子默对坐在下边的几位高级工程师们,做着领赢对应功能的思维发散培训。
  这是宁子默来之前就想好的规划,因为【bing生态圈】的所有项目他都兼顾着先期coo的角色。
  要知道,【bing生态圈】是一个大的生态系统。但除了【bing搜索】外,【领赢】、【acs】、【myspace】和【gmail】其实各自都有着对应的生态。
  尤其是【领赢】和【myspace】,分别是人才社交和个人社交领域的先行者。在他们内部,就拥有着相当庞大的生态系统。如果他不想在未来的某天被拖死,就必须要让每一个项目团队中都有人能懂得自己的生态圈思维。
  但饭要一口一口吃,路要一步一步走。
  即使讲得都是长远的东西,宁子默也不想自己给到诸位高级工程师的东西,是超越这个时代太远的视界。
  所以,最好的切入点,就是【领赢】的“人才生态系统”。
  于是宁子默讲着,听众们记录着。
  就像是传道一样,宁子默一步一个脚印地走着。
  ……
  对于领赢未来的发展,宁子默有十足的信心,因为领赢要做的事情,超出这个时代其他招聘网站太多的。
  下午的内部培训刚完毕,宁子默回到霍夫曼的办公室后,坐在沙发上一身轻松地的问道,“怎么样,领赢上线这一段时间发展如何?”
  “推广部分我们按照你的计划,安排了峰语的关键字广告,几乎所有与招聘、猎头、培训相关的关键词我们都有着相应的推广计划,另外还增加了一些社交方面的关键字广告。
  这一段时间,我们的领销售团队也已经开始动作,目前在硅谷的前期推广已经有不少地方落实。”
  霍夫曼顺势把财务报表递了上来,“这是目前的资金用度,以及下一期的资金投入计划,你可以先看看。”
  宁子默接过文件仔细的看着,上边每一项内容都列的清清楚楚。
  目前,领赢办公设备和场地的花销并不大,而营销团队工作没有真正开展,所有也没有什么真正大的花销。人员场地这一块最大的投入,主要集中在30人的团队薪资投入上。
  但看到高处种花人员工资8倍的投入,宁子默突然有些想发。
  “不如我这次回种花后,成立一家软件外包公司,用种花相对低廉的人员成本来降低薪资投入?要知道,种花的人员薪资水平只有这边的13。”
  原本8倍的薪资水平,被藏着小心思的宁子默深深削减了23。
  但这个数额,也让霍夫曼等人有些心动。
  “这个想法似乎不错,”霍夫曼点头道,“反正在编程方面,只要语言相通就没有问题。”
  只是语言相通?宁子默并不这么认为。
  这个时代,种米程序员的普遍性差异还是有些,米国程序员的思维模式和创造性确实要比种花程序员更好一些。但宁子默刚刚那个念头可不只是想做一个外包公司那么简单,怎么着也要用项目去培养一些更优质的高级人才。
  只要种花程序员和米国程序员一起工作,慢慢去接触对方的思维模式、并学习他们的创造性。凭借种花程序员们的刻苦努力,这些落后的东西,就有机会慢慢地跟上来。
  想到这里,宁子默刚刚才冒出的那个念头,突然有了进一步的延伸!
  列夫琴还在想着宁的想法,他觉得这似乎是个不错的提议,但是

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